人才战略

在合适的时间把合适的人放在合适的位置上↠强力打造高水平的高绩效团队☤

1. 德才兼备⇣提拨重用

2. 有德无才❁培训任用

3. 有才无德Τ限制任用

4. 无德无才♻坚决不用

发展空间

为员工搭建成长平台Ξ为人才提供发展空间♻

轮岗:在公司内部实行员工轮岗制度✱通过轮岗❁使员工获得更多的技能Β培养企业需要的复合型人才☢

转岗:对具有发展潜质和领导能力及管理水平的员工实行轮岗制度☃为其快速成长搭建良好的平台↻

竞争上岗:各部门若发生职位空缺时采用竞争上岗✮每年年初公司将对各个岗位开展竞聘活动✮目的是让有才能的人尽快脱颖而出♬

内部任职资格评定:公司分技术类和管理类两大专业系统实行内部任职资格评定制度Ν一年一次⇢特殊情况可随时评定➥促进员工快速提升技能☃

带薪学习:公司每年挑选一批德才兼备的优秀员工进行带薪学习和深造✥帮助员工进一步提高现代科学知识和专业理论水平Α

出国培养:对优秀的中高层管理人员选送到欧美国家进行培养←学习西方先进的管理理念和管理经验⅓为公司大发展提供强大的人才智力支持⇜